Les différentes étapes de votre recrutement
Aide pour votre entretien
Ça y est, votre CV a convaincu notre Responsable RH de proximité !
Vous devez maintenant préparer votre entretien pour convaincre et mettre en lumière vos atouts comme votre expérience, vos savoirs, savoirs faire et compétences psychosociales.
Nous vous conseillons d’utiliser la méthode STAR pour réussir votre entretien et vous sentir à l’aise le jour J.
Découvrez en quoi consiste cette technique simple à appliquer ! Ainsi, la méthode STAR se présente comme suit :
S comme Situation
Vous devez décrire au manager opérationnel ou au RRH de proximité, un contexte ou une mission précise que vous avez eu à accomplir lors d'une précédente expérience professionnelle.
T comme Tâches
Dans le contexte énoncé, quelles ont été vos missions, vos activité et taches afin de réussir le projet demandé.
A comme Actions
Expliquer toutes les actions que vous avez déployé pour faire face à la situation. Seul ou en une équipe, donnez des détails concrets sur le déroulement des étapes de la mission ou du projet. Utilisez-le « Je »
R comme Résultat
Quels ont été les résultats obtenus liés à chaque action ? Qu'avez-vous retenu de cette expérience ? Répondez à ces questions et soyez fier de ce que vous avez accompli.
Faites preuve d’authenticité en transformant vos échecs en forces. Préciser ce que vous avez appris et comment vous avez évolué suite à ce projet. Si vous le pouvez, donnez le maximum d'informations chiffrées pour apporter encore plus de précisions aux recruteurs.
Quelques questions ouvertes que nous vous poserons
- Parlez-moi d'un projet que vous avez mené. Comment l'avez-vous mené ? A chaque étape qu’avez-vous fait ? Quel a été le résultat obtenu ? Quels sont les indicateurs de performance que vous avez définis et mis en place ?
- Décrivez une situation où vous avez pris un risque ou fait une erreur ? Comment avez-vous réagi ? Quelle a été votre émotion à ce moment précis ? et qu'en avez-vous retiré ?
- Face à une situation complexe que vous avez vécue, comment avez-vous identifié les difficultés et quelles solutions avez-vous trouvé pour surmonter les obstacles ?
- Si cela était à refaire, comment vous vous y prendriez ?
« Ce que nous cherchons à savoir et à comprendre, ce sont vos talents, vos qualités, vos atouts, vos points d’appui pour le poste à pourvoir. Et d’autres compétences qui représentent un potentiel que nous allons faire fructifier après votre intégration. » Antoine Giannelli, Responsable Développement RH de CNIM Systèmes Industriels.